El propósito corporativo: el artefacto de gestión que mata la motivación genuina

El propósito corporativo, cuando es diseñado y medido por el departamento de cultura, se convierte en un incentivo extrínseco disfrazado que contamina la motivación intrínseca del empleado. El resultado es un cinismo organizacional profundo, en el que el empleado observa críticamente las narrativas empresariales. En empresas pequeñas, este fenómeno se intensifica: la misión es demasiado visible para ser creíble.

Puntos clave

• 01El propósito corporativo como incentivo extrínseco erosiona la motivación intrínseca genuina.
• 02El descubrimiento del diseño deliberado del propósito convierte la creencia en un acto de conveniencia y escepticismo.
• 03En empresas post-laborales o pequeñas, la visibilidad del propósito intensifica el cinismo organizacional.